Was wir unter Change-Management verstehen

Unter Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation bewirken sollen.

Warum Changemanagement so wichtig ist

Der Wandel, den Unternehmen heute bewältigen müssen, wenn sie Erfolg haben wollen, vollzieht sich immer schneller. Die Anforderungen an erfolgreiche Organisationen wachsen.

Insbesondere in der heutigen Zeit sind gut gemanagte Veränderungsprozesse der Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen. Ob es Krisen sind, die bewältigt werden müssen, Fusionen bei denen verschiedene Kulturen zusammenwachsen müssen oder Veränderungen der Strukturen und Abläufe. Die Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. Nur wer es schafft diese Veränderungen professionell zu managen und den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu belasten, wird in Zukunft erfolgreich sein. Der Vergleich mit einem Flugzeug, das während des Flugs umkonstruiert und verändert wird ist ein treffender Vergleich.

Unsere Leistungen

Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Die Kunden werden darin unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und den Erfolg zu generieren.

Die Beratung und Unterstützung bieten wir Ihnen zu allen Kernfeldern Ihres Unternehmens. Im Fokus steht die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Organisation. Das Anliegen ist, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten.

Es ist die Aufgabe, Ihr Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zu begleiten.

Durch die strukturierte Begleitung können Unternehmen ihre Veränderungsprozesse/Vorhaben einfach und effizient gestalten. Durch die methodische Begleitung wird der Unternehmung die Möglichkeit gegeben, die Prozesse lernbar zu machen. Das bedeutet, dass Veränderungen auch Verbesserungen werden und diese in der ganzen Organisation immer wieder reproduziert werden können. Das Veränderungsvermögen einer Unternehmung gehört heute zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

• Strategieberatung
• Organisationsberatung
• Beratungsanalysen
• Kick Off Veranstaltungen
• Prozessorientierte Trainings/ Worshops für das Management
• ProzessorientieresCoaching des Managements
• und der Mitarbeiter in den einzelnen Veränderungsprozessen